Business Analyst & Coach

Analytische Tiefe trifft echte Führungserfahrung.

Ich arbeite mit Unternehmern, die raus aus operativem Dauerfeuer und rein in steuerbares Wachstum wollen — mit Klarheit, Struktur und einem Partner, der beide Welten kennt.

Diplom-Informatiker · 20+ Jahre IT, Beratung & Führung · Zertifizierter Business Coach · 100+ Klienten

Lasse Schwarten – Business Analyst und Coach

Wobei ich unterstütze

Vom Engpass zur klaren Steuerung

  • Inhaberabhängigkeit reduzieren
  • Delegation und Verantwortung sauber verankern
  • Prioritäten und Entscheidungen entlasten
  • Führung, Cashflow und Umsetzung stabilisieren

Von der Softwareentwicklung zum Business Coaching

Diplom-Informatiker an der Universität Bremen. Stipendiat der Klaus Tschira Stiftung mit Forschung zu intuitiven Bedienkonzepten. Wissenschaftliche Publikationen bei IEEE und BCS.
Aker Kværner, England — Qualitätsmanagement, Geschäftsprozessmodellierung und die Einführung eines unternehmensweiten Project Execution Models.
Freiberuflicher IT-Berater — Spezifikation, Umsetzung und Einführung komplexer Softwaresysteme im öffentlichen Sektor.
Fast 10 Jahre Fachbereichsleiter Softwareentwicklung bei der LIEMAK GmbH in Bremen: Aufbau eines neuen Fachbereichs von null, Standortgründung im Technologiepark, strategische Planung — und die Entwicklung der Vertragsverwaltungssoftware ADMILUX von der Konzeption bis zum erfolgreichen Kundeneinsatz.
Seit 2025: Heilpraktiker für Psychotherapie, klinischer Hypnotiseur und zertifizierter Business Coach. Hier fließt alles zusammen — analytische Tiefe, technisches Verständnis und echte menschliche Führungskompetenz.

Steckbrief

Lernen Sie mich auf einen Blick kennen. Hier finden Sie die wichtigsten Fakten über meine Arbeit, meinen Fokus und die Art, wie ich mit Unternehmern zusammenarbeite.

Erfahrung

20+ Jahre im IT-Bereich, Beratung, Business Analyse und Coaching.

Begleitete Klienten

100+ Menschen in Veränderungsprozessen begleitet.

Fokus

Inhabergeführte Unternehmen mit Wachstums- und Entlastungszielen.

Arbeitsstil

Klar, direkt und wertschätzend, mit konkreter Umsetzungsorientierung.

Kernhebel

Inhaberabhängigkeit reduzieren und Verantwortung im Team stärken.

Methodik

Verbindung aus Analyse, Beratung und Coaching — unterstützt durch KI-gestützte Systemanalyse.

So arbeite ich als Business Analyst & Coach

1
Engpässe sichtbar machen

Wir identifizieren und priorisieren die größten Bremsen in Organisation und Umsetzung, damit klar ist, wo zuerst angesetzt wird.

2
Ursachen statt Symptome lösen

Wir arbeiten an den strukturellen und menschlichen Mustern hinter Nacharbeit, Entscheidungsstau, Inhaberflaschenhals etc.

3
Sauber im System verankern

Das Ergebnis ist eine Firmenkultur mit stimmigen Werten, klarer Kommunikation und Verantwortung. Die Folge: reduzierte Inhaberabhängigkeit und mehr Zeit für die Umsetzung Ihrer Vorstellungen und Ziele.

Analyse, Klarheit und Umsetzung statt Aktionismus

Viele Unternehmer sind fachlich stark, aber operativ überladen. Entscheidungen stauen sich oben, Standards fehlen im System und der Alltag wird zur Dauerreaktion.

Ich kombiniere analytische Arbeit mit Coaching, damit Ursachen klar werden und Veränderungen auch im Tagesgeschäft funktionieren. Zusammen bauen wir Strukturen, die Entscheidungen, Abläufe und Verantwortung reproduzierbar machen.

Das Ziel: mehr Wirksamkeit pro Stunde, klare Verantwortungen im Team und mehr unternehmerische Ruhe in Führung und Umsetzung.

So läuft die Zusammenarbeit

Vom ersten Kontakt bis zur nachhaltigen Veränderung — ein klarer Weg mit konkreten Ergebnissen in jedem Schritt.

1
System-Check & Erstgespräch

Du startest mit dem kostenlosen System-Check. Im persönlichen Erstgespräch besprechen wir die Ergebnisse und klären, ob und wie ich helfen kann.

2
Engpass-Workshop (3 Stunden)

Auf Basis eines vorab ausgefüllten Fragebogens arbeiten wir in einem intensiven Workshop deine individuellen Engpässe heraus. Danach erhältst du eine strukturierte Auswertung mit konkreten Handlungsempfehlungen.

3
3-Monats-Begleitung

Gemeinsam setzen wir die wichtigsten Hebel um — mit regelmäßigen Sessions, die Analyse, Coaching und Umsetzungsbegleitung verbinden. Damit Veränderungen nicht nur geplant, sondern im Alltag verankert werden.

4
Jahresprogramm & darüber hinaus

Für nachhaltige Transformation: langfristige Begleitung bei Wachstum, Führungsentwicklung und Systemaufbau — solange es für dich Sinn macht.

„Obwohl meine Firma schon vorher super lief, habe ich doch noch so viel dazugewonnen. Insbesondere Lebensqualität durch weniger Stress und mehr Gleichgewicht. Ich arbeite weniger und genieße mehr — bei steigenden Ergebnissen."
★★★★★

Christina L.

Unternehmerin · Rechtsanwältin

Ein zweiter Weg: NOA

Neben der persönlichen Zusammenarbeit gibt es einen weiteren Einstieg: NOA, mein KI-Operationsagent. NOA erstellt eine eigenständige Engpass-Analyse deiner Situation — strukturiert, schnell und mit klarem Ergebnis. Die Resultate besprechen wir anschließend gemeinsam.

Zwei Wege, ein Ziel: Klarheit über den nächsten Schritt.

Lass uns sprechen.

Du willst wissen, ob wir zusammenpassen? Starte mit dem System-Check oder schreib mir direkt — ich melde mich persönlich.